Стратегічний план 2022-2025
ГО "Європейський інститут Чорнобиля" ставить собі за мету збереження пам’яті про Чорнобильську катастрофу, боротьбу з дезінформацією, підтримку постраждалих, а також адвокацію прав України на міжнародному рівні. У контексті російської агресії проти України наша організація адаптувала свою стратегію, фокусуючись на сучасних викликах: ядерній та екологічній безпеці, екоциді, інформаційній війні та сталому розвитку.

40 роковини Чорнобильської катастрофи у 2026 році є ключовою датою, яка визначає наші короткострокові та середньострокові цілі, зосереджені на масштабній підготовці міжнародних, національних та регіональних ініціатив.

Стратегічні цілі на 2024–2028 роки
з урахуванням наслідків війни та курсу на перемогу
  1. Інституційний розвиток та стабільність організації.
  2. Захист прав постраждалих та адвокація права на безпечне довкілля й правдиву інформацію.
  3. Протидія дезінформації та підвищення рівня медіаграмотності.
  4. Міжнародна адвокація ядерної та екологічної безпеки.
  5. Інновації та розвиток цифрових технологій для просвітницької роботи.
  6. Залучення молоді та суспільства до збереження екологічної свідомості.


Додатковий фокус:

  1. Міжнародна презентація проєктів.
  2. Медіа-кампанії та збільшення громадської участі.
  3. Створення партнерств та співпраця з галузевими організаціями.
  4. Розширення експертної бази та мережі партнерів.
  5. Діджиталізація організації.

Етапи реалізації (2024–2028)



2024 рік: Інституційна підготовка:

  • Розширення правління: Залучення експертів у сфері екології, ядерної безпеки, дезінформації, медіа та освіти.

  • Формування стабільного штату: Набір ключових фахівців для роботи за такими напрямками:
  1. Освітні проєкти (медіаграмотність, екологія, права людини).
  2. Адвокація інтересів України.
  3. Технічна підтримка (розробка VR/AR-рішень).

  • Фандрейзинг: Початок диверсифікації джерел фінансування, розробка стратегії залучення міжнародних грантів та партнерів.

  • Підготовка до 40-х роковин Чорнобиля: Запуск робочих груп для розробки міжнародного плану заходів, досліджень і комунікаційних кампаній.


2025 рік: Масштабування діяльності

  • Протидія дезінформації:
  1. Розробка освітніх програм із медіаграмотності для шкіл та університетів.
  2. Проведення інформаційних кампаній для протидії фейкам у національних та міжнародних медіа.

  • Розвиток цифрових продуктів:
  1. Оновлення мобільного додатку CHRNBL з акцентом на сучасні виклики (наслідки війни, екологічний стан Чорнобильської зони).
  2. Запуск інтерактивних VR/AR-продуктів для популяризації знань про Чорнобиль.

  • Міжнародна співпраця:
  1. Початок підготовки до Міжнародного Чорнобильського форуму.
  2. Залучення міжнародних партнерів для спільної роботи над проєктами екологічної та ядерної безпеки.

  • Права людини:
  1. Розробка програм юридичної та соціальної допомоги для ліквідаторів і постраждалих.
  2. Адвокаційна діяльність для визнання Чорнобильської катастрофи як глобального символу права на безпечне довкілля


2026 рік: 40-ві роковини Чорнобильської катастрофи

  • Відновлення Чорнобиля після військової окупації:
  1. Масштабний захід із залученням понад 50 міжнародних експертів, представників ООН, ЄС, екологічних організацій.
  2. Публікація аналітичних звітів, досліджень та рекомендацій для глобальної спільноти.
  3. Запуск програм підтримки ліквідаторів та постраждалих в наслідок аварії Чорнобиля та військових дій росій

  • Освітні заходи в Україні:
  1. Організація інтерактивних виставок у 500 школах і культурних центрах України.
  2. Проведення просвітницьких програм для молоді, акцент на уроках Чорнобиля.

  • Міжнародна медійна кампанія:
  1. Запуск комунікаційної кампанії у світових медіа, спрямованої на висвітлення уроків Чорнобиля, ядерного тероризму та екоциду.
  2. Створення інформаційних кампаній, які акцентують на екологічних правах громадян.


2027–2028 роки: Закріплення досягнень та підсумок роботи

  • Розширення міжнародної присутності:
  1. Участь у міжнародних конференціях, форумах, фестивалях для презентації результатів діяльності організації.
  2. Розробка нових проектів, спрямованих на вирішення глобальних викликів, пов’язаних із ядерною безпекою та змінами клімату.
  3. Лобіювання міжнародних репарацій для постраждалих і визнання відповідальності росії за ядерний тероризм.

  • Інституційна сталість:
  1. Розширення фінансової бази через партнерства з міжнародними організаціями.
  2. Оцінка ефективності проектів, оптимізація стратегій роботи.

  • Освітні інновації:
  1. Вдосконалення VR/AR-інструментів.
  2. Розширення мобільних додатків для просвітницької роботи на міжнародну аудиторію.

  • Оцінка досягнень:
  1. Аналіз впливу заходів, проведених із 2024 до 2028 року.
  2. Публікація підсумкового звіту про діяльність організації та рекомендацій для майбутньої роботи.

  • Планування стратегії на 2030–2035 роки:
  1. Формування нових стратегічних цілей.
  2. Розробка плану дій з урахуванням сучасних викликів.



Додатковий фокус:


  • Міжнародна презентація проєктів: Активна участь у міжнародних кінофестивалях та культурних заходах для презентації проєктів та залучення уваги глобальної аудиторії. Організація міжнародних виставок та презентацій про російську пропаганду та її вплив на світ. Пошук та укладання партнерських угод з міжнародними організаціями та стартапами для спільної розробки та впровадження іммерсивних проєктів. Участь у міжнародних форумах, конференціях та виставках для презентації іммерсивних продуктів та залучення уваги глобальної спільноти.

  • Медіа-кампанії та збільшення громадської участі: Проведення інформаційних кампаній та акцій для просування ідей протидії пропаганді та маніпуляціям. Максимальна мобілізація громадськості та активних громадян для участі в проектах та розповсюдженні інформації.

  • Створення партнерств та співпраця з галузевими організаціями: Укладання угод та партнерства з міжнародними культурними та громадськими організаціями для спільної реалізації проєктів. Участь у спільних ініціативах та об'єднаннях з організаціями, що борються з пропагандою.

  • Розширення експертної бази та мережі партнерів: Посилення співпраці з міжнародними експертами, організаціями та академічними установами. Створення інтернаціональної платформи для обговорення та аналізу методів російської пропаганди та маніпуляцій.

  • Діджиталізація організації: Максимальна діджиталізація всіх процесів, створення актуальних матеріалів проєктів, залучення цифрових інструментів ведення діяльності та зберігання матеріалів онлайн. Залучення систем та методів вимірювання ефективності та впливу роботи організації. Аналіз та оцінка результатів проектів для оптимізації стратегій та тактик.

Очікувані результати до 2028 року



  1. Стабільність організації: Формування професійної команди, фінансова сталість, ефективне управління.
  2. Міжнародне визнання: Посилення позицій України у глобальних дискусіях щодо ядерної та екологічної безпеки.
  3. Захист прав: Впровадження програм підтримки ліквідаторів і постраждалих, адвокація права на безпечне середовище та довкілля.
  4. Освітня трансформація: Залучення молоді до формування критичного мислення через інноваційні технології та екологічну просвіту.
  5. Інноваційні рішення: Розробка цифрових продуктів, що поширюють правдиву інформацію про Чорнобиль і глобальні виклики.
  6. Протидія дезінформації: Масштабні освітні кампанії, що формують стійкість суспільства до маніпуляцій та пропаганди.
Повернутись на Головну сторінку